春風得意馬蹄疾。單位按照慣例,在年底前調整了一批中層干部,小林像踩了「狗屎運」一樣,沒想到天上掉餡餅砸到他的頭上,不但讓同事大跌眼鏡,就連自己都不敢相信。幸好分管領導張主任提前給他吹風,說自己力薦小林上位,讓他靜待花開,看樣子是張主任給他使勁了。
小林被提拔后,張主任以團建聚餐的名義給小林祝賀,同時也想安撫一下其他下屬。現在要求嚴格,不能搞迎來送往、慶祝感謝之類的飯局,張主任變相地搞年底聚餐,實則給小林慶祝,同時也給其他下屬打出樣子——只要忠心耿耿地跟著我好好工作,我就幫誰提職加薪。
飯局之上,同事攛掇著小林要敬張主任一杯感謝酒,端起滿滿一杯白酒,大聲說道:衷心感謝張主任的培養之恩,沒有張主任的提攜就沒有我的今天!同事們面露復雜的表情,被張主任敏銳地捕捉到了,張主任舉杯圓場說道:不要感謝我!你要感謝組織的培養、同事的支持!來,我們共同舉杯,一起感謝組織!小林這才意識到自己好像說錯話了。
這個場景是不是經常遇到!如果在體系外單位,你感恩上司、感謝老闆,大家沒有意見。在體系內單位,你在公開場合只感恩領導,并說沒有領導就沒有你的今天這類肉麻的話,就太合時宜了。感謝領導的話可以說,但要在單獨給領導敬酒時私下說,畢竟提拔你的是組織而不能依附于領導個人,沒有領導就沒有你的今天,這樣說話是有悖于組織原則的,不但顯得你沒有原則性,也間接把領導給坑了。
行走職場,總會遇到提職加薪的開心時刻,尤其是在體系內單位,宣布干部任職是一項非常重要的環節。體系內有一個潛規則,你的提拔方案會上通過了,任命文件也印發了,只要不召開宣布大會,你的任命就不作數!
有一些人的任命文件都印出來了,在召開宣布大會前夕出了意外情況,文件可以回收銷毀,你的任命作廢了,煮熟的鴨子飛走了。所以,在體系內單位,無論是基層、中層還是高層單位,宣布干部任免大會才是塵埃落地的動作。既然要召開宣布大會,被提拔的干部難免要發言講幾句,如何表態發言非常體現這位干部的水平。
【一】基層單位被提拔后的表態發言。
在基層單位,比如科級及以下單位,央企國企的三級單位,如果你被提拔了,表態發言一定要實在、務實、簡樸、接地氣,切忌夸夸其談,過于「高大上」,讓人感覺你飄上了云端,同事都會撇嘴的。主要用一個公式就可以了,即:感謝+服從,繼承+信心,決心+放心。
(1)感謝+服從。感謝組織的培養、領導的信任、同事的支持,讓我承擔這個重任,感到責任重大,堅決服從組織的安排或決定。
(2)繼承+信心。本單位有什麼優良傳統,交流到新單位有什麼好作風,這個單位有什麼資源和成績,有基礎也有挑戰,站在前人的肩膀上,在上級的正確領導、班子的信任扶持、同事的大力支持下,我有信心繼承傳統、再接再厲,接過接力棒,跑出加速度。
(3)決心+放心。我決心做到三點到五點:一是接著干(鞏固成果、發揚光大),二是學著干(向領導學、向理論學、向同事學、向一線學、向實踐學),三是創新干(守正創新、再立新功),四是踏實干(腳踏實地、行穩致遠),五是干凈干(干干凈凈做事、清清白白做人)。請群眾監督,請組織放心,團結奮進,交出一份滿意的答卷。
【二】中層單位被提拔后的表態發言。
在中層單位,一般指縣處級職位,央企國企集團的二級中層機構,如果你被提拔了,表態發言除了要務實、接地氣之外,還要適當有高度、接天線,并適當展現一定的風采,必要時還要拽幾句當下蕞高級別的新詞,展現出一定的理論素養。主要用一個公式就可以了,即:服從+感謝,繼承+經驗+信心,初心+決心+放心,如果是原地提拔要加一些感情渲染,如果異地提拔交流要加一些離別之情和幸運之感。
(1)服從+感謝。剛才,某某部長宣布我的任職決定,堅決服從組織的安排(尤其是異地交流或下派任職,必須強調服從組織的決定)。感謝組織多年的精心培養、歷屆班子的大力支持、現單位和原單位同志們的充分信任,讓我有機會挑起這副重擔,既是對我本人的肯定,也是對單位的認可(單位的三大功能是出業績、出人才、出干部,單位出干部,說明單位風氣好)。
(2)繼承+經驗+信心。本單位有資源、有實力、有經驗,原單位也有豐富的經驗寶藏,有前任打好的基礎,有原單位新鮮經驗,我要學習本單位的經驗,當好傳經送寶的橋梁,實現強強聯合、優勢互補,讓本單位煥發新活力。站在歷屆班子打牢的江山之上,站在巨人的肩膀上,我有信心一張圖紙繪到底、一茬接著一茬干!
(3)初心+決心+放心。高層領導(地市級及以上的組織、央企國企集團)對本單位的定位,比如,打造全國百強縣,打造世界領先企業,等等,這就是上級組織的期望,就是我們每一屆班子的初心和使命。牢記這個初心,決心做好三到五個學習或干事。一是學理論,提高站位;二是學精神,統一行動;三是帶頭團結,抓班子帶隊伍謀發展;四是守正創新,再立新功;五是防風險、夯基礎,基業長青,行穩致遠;六是抓廉潔、展形象,奮發有為,不讓一名干部掉隊,讓每一位同志與單位共成長同分享。請組織、領導、班子、群眾放心!
【三】高層單位被提拔后表態發言。
高層單位一般指地市級及以上,央企國企集團總部,到這個高度,表態發言都有專門的班子撰寫了,不僅僅體現個人的發言水平,也體現整體單位的精神風貌。這種發言,雖然也可以套用以上的公式,但沒有固定的格式,甚至鼓勵創新出奇,各種好句子盡管上,各種大排比大波浪使勁整,需要煽情的時候一定要渲染情緒,必要時要總結具有個人鮮明特色的金句,便于明天報紙頭條使用。
表決心那一段必須要用兩段式大排比小標題,比如,堅決提升五個力,實現五個新提升,打開五個新局面,創造五個新輝煌之類的。站位一定要高遠,思想一定要統一,理論學習必須要指引,當下的主題句一定要擺在首位。最后一定要加上幾個「情懷大詞」,比如,咬定青山不放松,踏石有印、抓鐵留痕,功成不必在我、功成必定有我,等等。這部分跟大多數人沒有關系,在此不再贅述。
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