春風得意馬蹄疾。單位按照慣例，在年底前調整了一批中層干部，小林像踩了「狗屎運」一樣，沒想到天上掉餡餅砸到他的頭上，不但讓同事大跌眼鏡，就連自己都不敢相信。幸好分管領導張主任提前給他吹風，說自己力薦小林上位，讓他靜待花開，看樣子是張主任給他使勁了。
小林被提拔后，張主任以團建聚餐的名義給小林祝賀，同時也想安撫一下其他下屬。現在要求嚴格，不能搞迎來送往、慶祝感謝之類的飯局，張主任變相地搞年底聚餐，實則給小林慶祝，同時也給其他下屬打出樣子——只要忠心耿耿地跟著我好好工作，我就幫誰提職加薪。
飯局之上，同事攛掇著小林要敬張主任一杯感謝酒，端起滿滿一杯白酒，大聲說道：衷心感謝張主任的培養之恩，沒有張主任的提攜就沒有我的今天！同事們面露復雜的表情，被張主任敏銳地捕捉到了，張主任舉杯圓場說道：不要感謝我！你要感謝組織的培養、同事的支持！來，我們共同舉杯，一起感謝組織！小林這才意識到自己好像說錯話了。
這個場景是不是經常遇到！如果在體系外單位，你感恩上司、感謝老闆，大家沒有意見。在體系內單位，你在公開場合只感恩領導，并說沒有領導就沒有你的今天這類肉麻的話，就太合時宜了。感謝領導的話可以說，但要在單獨給領導敬酒時私下說，畢竟提拔你的是組織而不能依附于領導個人，沒有領導就沒有你的今天，這樣說話是有悖于組織原則的，不但顯得你沒有原則性，也間接把領導給坑了。
行走職場，總會遇到提職加薪的開心時刻，尤其是在體系內單位，宣布干部任職是一項非常重要的環節。體系內有一個潛規則，你的提拔方案會上通過了，任命文件也印發了，只要不召開宣布大會，你的任命就不作數！
有一些人的任命文件都印出來了，在召開宣布大會前夕出了意外情況，文件可以回收銷毀，你的任命作廢了，煮熟的鴨子飛走了。所以，在體系內單位，無論是基層、中層還是高層單位，宣布干部任免大會才是塵埃落地的動作。既然要召開宣布大會，被提拔的干部難免要發言講幾句，如何表態發言非常體現這位干部的水平。
【一】基層單位被提拔后的表態發言。
在基層單位，比如科級及以下單位，央企國企的三級單位，如果你被提拔了，表態發言一定要實在、務實、簡樸、接地氣，切忌夸夸其談，過于「高大上」，讓人感覺你飄上了云端，同事都會撇嘴的。主要用一個公式就可以了，即：感謝+服從，繼承+信心，決心+放心。
（1）感謝+服從。感謝組織的培養、領導的信任、同事的支持，讓我承擔這個重任，感到責任重大，堅決服從組織的安排或決定。
（2）繼承+信心。本單位有什麼優良傳統，交流到新單位有什麼好作風，這個單位有什麼資源和成績，有基礎也有挑戰，站在前人的肩膀上，在上級的正確領導、班子的信任扶持、同事的大力支持下，我有信心繼承傳統、再接再厲，接過接力棒，跑出加速度。
（3）決心+放心。我決心做到三點到五點：一是接著干（鞏固成果、發揚光大），二是學著干（向領導學、向理論學、向同事學、向一線學、向實踐學），三是創新干（守正創新、再立新功），四是踏實干（腳踏實地、行穩致遠），五是干凈干（干干凈凈做事、清清白白做人）。請群眾監督，請組織放心，團結奮進，交出一份滿意的答卷。
【二】中層單位被提拔后的表態發言。
在中層單位，一般指縣處級職位，央企國企集團的二級中層機構，如果你被提拔了，表態發言除了要務實、接地氣之外，還要適當有高度、接天線，并適當展現一定的風采，必要時還要拽幾句當下蕞高級別的新詞，展現出一定的理論素養。主要用一個公式就可以了，即：服從+感謝，繼承+經驗+信心，初心+決心+放心，如果是原地提拔要加一些感情渲染，如果異地提拔交流要加一些離別之情和幸運之感。
（1）服從+感謝。剛才，某某部長宣布我的任職決定，堅決服從組織的安排（尤其是異地交流或下派任職，必須強調服從組織的決定）。感謝組織多年的精心培養、歷屆班子的大力支持、現單位和原單位同志們的充分信任，讓我有機會挑起這副重擔，既是對我本人的肯定，也是對單位的認可（單位的三大功能是出業績、出人才、出干部，單位出干部，說明單位風氣好）。
（2）繼承+經驗+信心。本單位有資源、有實力、有經驗，原單位也有豐富的經驗寶藏，有前任打好的基礎，有原單位新鮮經驗，我要學習本單位的經驗，當好傳經送寶的橋梁，實現強強聯合、優勢互補，讓本單位煥發新活力。站在歷屆班子打牢的江山之上，站在巨人的肩膀上，我有信心一張圖紙繪到底、一茬接著一茬干！
（3）初心+決心+放心。高層領導（地市級及以上的組織、央企國企集團）對本單位的定位，比如，打造全國百強縣，打造世界領先企業，等等，這就是上級組織的期望，就是我們每一屆班子的初心和使命。牢記這個初心，決心做好三到五個學習或干事。一是學理論，提高站位；二是學精神，統一行動；三是帶頭團結，抓班子帶隊伍謀發展；四是守正創新，再立新功；五是防風險、夯基礎，基業長青，行穩致遠；六是抓廉潔、展形象，奮發有為，不讓一名干部掉隊，讓每一位同志與單位共成長同分享。請組織、領導、班子、群眾放心！
【三】高層單位被提拔后表態發言。
高層單位一般指地市級及以上，央企國企集團總部，到這個高度，表態發言都有專門的班子撰寫了，不僅僅體現個人的發言水平，也體現整體單位的精神風貌。這種發言，雖然也可以套用以上的公式，但沒有固定的格式，甚至鼓勵創新出奇，各種好句子盡管上，各種大排比大波浪使勁整，需要煽情的時候一定要渲染情緒，必要時要總結具有個人鮮明特色的金句，便于明天報紙頭條使用。
表決心那一段必須要用兩段式大排比小標題，比如，堅決提升五個力，實現五個新提升，打開五個新局面，創造五個新輝煌之類的。站位一定要高遠，思想一定要統一，理論學習必須要指引，當下的主題句一定要擺在首位。最后一定要加上幾個「情懷大詞」，比如，咬定青山不放松，踏石有印、抓鐵留痕，功成不必在我、功成必定有我，等等。這部分跟大多數人沒有關系，在此不再贅述。
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