為什麼你能力出眾，業績出色，卻始終得不到提拔呢？

為什麼你百般討好，鞍前馬后，拍盡了馬屁，還是不被領導重視？

說到底，是因為不懂向上管理。

正因為你不知道領導需要什麼，自然無法走進領導的視野中。

向上管理，其實就是把領導當成消費者，他需要什麼，你給他什麼，再簡單不過了。

高手想升職加薪，從來不去刻意巴結和討好領導，而是堅持做好以下這6條。尤其是最后第5條，很多職場人都不懂。

第一條：進入視野

很多職場人，連領導的視野都進不去，又如何能被領導選中？

有句話說得好：見面三分情。

大家有沒有發現，每次得到提拔或好處的員工，都是那些經常出現在領導面前的人。

他們有事沒事喜歡往領導辦公室跑，要麼是匯報，要麼是尋求意見，甚至聊天的也有。

之所以如此，無非就是因為這些人深知要想獲得提拔，必須給領導留下深刻的印象。他們積極反饋，主動詢問，最起碼從工作態度上是能被認可的。

站在領導的角度，難道去提拔一個從沒出現在自己眼前的員工嗎？一點都不了解，誰敢重用？

所以，想辦法頻繁出現在領導的視野中，這是被提拔的第一步。

第二條：迎合需求

和領導搞好關系是升職的前提條件，必須了解領導興趣愛好，以及其他的一些癖好。

當你知道了領導的需求，才能投其所好。

比如：領導喜歡喝酒，那你就在酒方面下功夫；領導喜歡煙，那你就在煙上琢磨……

一定要記住，8小時之內求生存，8小時之外謀發展。工作之余，多了解領導，多學一些技能，不吃虧。

領導需要什麼樣的人才或下屬，你就把自己往哪一方面塑造。

當你自己和領導的理想型完美契合的時候，他不提拔你提拔誰呢？

第三條：技能展示

在領導面前一定要學會表現自己，你即便是一塊蒙塵的金子，如果不能露出耀眼的光芒，也不一定會被人發現。

比如，你PPT做的漂亮，每次演講都能幫領導做好，讓他很有面子。

領導臉上有光，你的這個技能就非常有價值。

相反，若是你的技能對領導毫無用處，即便再怎麼稀缺都是白搭。

在這個年代，酒香也怕巷子深，多展現自己，你越優秀，受到的關注和培養就會越多。

第四條：領導安排的事情不打折

要想入得了領導的法眼，他交代的事情，絕不能打折扣。

按照標準和要求，一點一點做到位，不要耍花花腸子。

一個能腳踏實地把領導交代的任務一絲不茍完成的下屬，絕對不會被虧待。

因為你這樣做，領導在你的身上能看到3大重要的特質：

①、能力

有能力把事情辦妥，即便過程不易，或者得到了別人的幫助，但也算是完美完成了任務。

②、態度

做與不做，是兩碼事；做和盡力做，又是兩碼事。

態度端正，說明品行不差，最起碼值得培養。

③、忠誠

領導交代的事情，堅決完成，這份心，足以說明你的忠誠。

對于一個有能力、有態度、有忠誠的下屬，任何領導都不會放棄。

第五條：工作之外的事少打聽

要想得到領導重用，就一定要管好自己的好奇心。

很多職場人，本有著大好前途，但就是因為好奇心重，總是喜歡亂打聽，最后斷送了自己的未來。

主要有兩點忌諱：

①、招惹懷疑

不該你知道的事情，還非要四處打聽，尤其是和領導有關的。誰知道你打聽這個事情，到底是純粹滿足自己的好奇心，還是別有用心呢？

為了以防萬一，領導疏遠你，編排你，打壓你，也不是不能理解。

②、知道的越多越危險

不讓你知道的事情，那就不該你知道，說的直白點是你沒資格知道。

領導有可能是防著你；也有可能是機密，沒辦法告訴你；還有可能是為了保護你。

如果你連這都不明白領導的良苦用心，只能說明你情商太低。

有些事情，即便知道了也要裝不知道，尤其是領導的私密事件。

否則，哪個領導會留一個隨時爆炸的地雷在自己身邊？

第六條：敢于擔當

這里的意思主要有兩個層面：

①、為自己擔當

自己做的事，結果必須自己擔著。就算失敗了，沒有好果子吃，那也必須吃不了兜著走。為什麼呢？

因為下屬的覺悟是絕不給領導添麻煩，除非你實在解決不了，或者領導主動幫忙。

否則，盡量不要牽連到領導。你讓領導臉上無光，那你也別想有好日子過。

所以，越是敢擔當的人，領導越喜歡。

②、為領導擔當

領導犯錯，作為下屬應當勇敢的站出來幫其背鍋。領導若是倒了，難免殃及池魚。左右橫豎都逃不過，索性做個順水人情，幫領導扛下罪責，讓他欠你一個人情。

有了這一層關系，人情債早晚能幫你謀求到一個好的機會。

總而言之，真正的高手想要和領導打好關系，想要升職加薪，靠的從來都不是刻意的巴結和討好，而是做好上述6條。

捫心自問，你滿足了哪幾條？你是屬于喜歡靠拍馬屁上位，還是靠自己實力上位的類型呢？

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